在我們的(de)日常生活中，随著(zhe)交通(tōng)配套等基礎設施的(de)逐步完善，我們開始尋找新的(de)生活方式，出現了(le)逆城(chéng)市化(huà)、城(chéng)郊化(huà)的(de)特點。

要聞

        商業業态從之前的(de)城(chéng)市中心商業變爲社區(qū)商業。同時(shí)近幾年商業競争格局日益劇變，社區(qū)底商利用(yòng)與住戶和(hé)人(rén)流之間零距離的(de)優勢反而成爲了(le)一種潮流。

        相比集中的(de)商業綜合體，家門口的(de)社區(qū)商業反而是消費次數更多(duō)的(de)地方。以上海爲例，社區(qū)底商占社會商業支出總額的(de)30%左右。據國家有關統計顯示，到2030年城(chéng)市化(huà)率達到66%-67%，預計未來(lái)每年将有1,200萬-1,400萬人(rén)口進入城(chéng)市，中國将形成2萬個(gè)以上的(de)新型社區(qū)。

        未來(lái)10年，我國社區(qū)商業的(de)消費将逐漸占到社會消費零售總額的(de)33%，具有巨大(dà)的(de)發展潛力和(hé)空間。

    “最後一公裏”的(de)概念進入社區(qū)商業，其線下(xià)體驗的(de)不可(kě)替代性優勢明(míng)顯，社區(qū)商業變成了(le)受網購(gòu)沖擊最小的(de)領域。社區(qū)商業是區(qū)域成長(cháng)過程中的(de)陪伴型物(wù)業，其角色應該在新現實下(xià)被重新定義。

        社區(qū)商業本就在場(chǎng)景打造中具備天然的(de)情感優勢，比城(chéng)市商業更加注重體驗感提升。

看看美(měi)國典型的(de)社區(qū)底商吧

RUNWAY PLAYA VISTA

        美(měi)國文化(huà)中，社區(qū)是社會最基本的(de)形态，是美(měi)國人(rén)主要的(de)生活形式，整個(gè)國家的(de)發展和(hé)社會的(de)治理(lǐ)都是從社區(qū)生活中衍生出來(lái)的(de)。在這(zhè)個(gè)意義上，美(měi)國人(rén)民的(de)社區(qū)觀念很強，他(tā)們在爲自己的(de)國家和(hé)社會驕傲時(shí)，其實想到的(de)是他(tā)們自己的(de)社區(qū)。

        RUNWAY PLAYA VISTA項目是一個(gè)服務于高(gāo)收入群體的(de)社區(qū)商業項目，臨近科技帝國矽谷，靠近Santa Monica海灘，整合了(le)工作、商業與居住功能爲一體。周圍是Facebook、google等互聯網總部員(yuán)工的(de)居住區(qū)。

顔值：

        住宅區(qū)容積率很低，最高(gāo)的(de)住宅不超過6層，爲豐富的(de)景觀與綠(lǜ)化(huà)設施留出足夠的(de)空間。主體建築外觀看上去與購(gòu)物(wù)中心好像一樣，但内部是開放式的(de)廣場(chǎng)，景觀設計優美(měi)而大(dà)氣，是南(nán)加州旱地上的(de)綠(lǜ)色天堂。

        通(tōng)過仔細觀察我們可(kě)以發現很多(duō)讓眼睛一亮的(de)藝術細節。例如著名的(de)裝置藝術家Ned Kahn制作的(de)大(dà)型藝術作品Enagua，以特殊材料包裹停車場(chǎng)的(de)步行道，可(kě)以随風變換出各種姿态；德國街(jiē)頭藝術家用(yòng)彩色地闆畫(huà)作構成了(le)停車入口和(hé)出口坡道，象征著(zhe)發展和(hé)進步，無縫融合了(le)藝術、建築和(hé)生活。

内容：

        這(zhè)裏是洛杉矶西部50年以來(lái)第一個(gè)全新的(de)社區(qū)，所以與美(měi)國傳統的(de)社區(qū)概念依然有所區(qū)别。在這(zhè)片高(gāo)技術、高(gāo)收入群體的(de)聚集區(qū)内，社區(qū)商業配套升級成爲了(le)新生活方式的(de)向導。

        在RUNWAY的(de)官方網站上，可(kě)以看到他(tā)們對(duì)業态的(de)精準劃分(fēn)，包含了(le)餐飲、生活方式、電影(yǐng)和(hé)零售商鋪在内的(de)四種常用(yòng)社區(qū)業态。

        主體建築中的(de)二層爲辦公區(qū)和(hé)電影(yǐng)院，一層是社區(qū)商業。其中的(de)亮點品牌爲有機超市Whole Foods。

        Whole Foods現已有187家商店(diàn)，分(fēn)布于全美(měi)各地，他(tā)們以“提倡高(gāo)質量生活、綠(lǜ)色健康食品和(hé)環境保護”作爲經營理(lǐ)念，與        RUNWAY社區(qū)中的(de)客群特征高(gāo)度吻合。有趣的(de)是，Whole Foods也(yě)一度被比作“有機食品界的(de)Google”。 雖然經曆了(le)下(xià)滑的(de)低估，但Whole Foods 還(hái)是重整信心進行兩個(gè)嘗試，一個(gè)是顧客會員(yuán)計劃，另一個(gè)是和(hé)咨詢公司合作改進産品品類。

        RUNWAY當中大(dà)部分(fēn)餐飲都是當下(xià)最受歡迎的(de)餐飲類型：這(zhè)些餐廳往往都菜品精美(měi)、室内設計充滿藝術氣息，通(tōng)過引進明(míng)星廚師吸引客戶。将餐廳室内與室外空間結合，既能打造美(měi)式生活方式的(de)休閑惬意，又符合了(le)高(gāo)消費人(rén)群的(de)品質需求。

        零售方面有at&t電信品牌、眼鏡品牌集合店(diàn)、生活用(yòng)品類集合店(diàn)CVS，以及一家服飾店(diàn)鋪。社區(qū)電影(yǐng)院選擇了(le)高(gāo)端的(de)電影(yǐng)院品牌CINEMARK，以硬件設施高(gāo)端豪華與設備精良爲主要賣點，提供VIP高(gāo)級座位和(hé)最新的(de)數碼音(yīn)響技術，符合了(le)社區(qū)客群需求。

        生活方式就是日常的(de)服務設施，如雜(zá)貨店(diàn)、藥店(diàn)、美(měi)容沙龍，還(hái)包含舞蹈和(hé)瑜伽這(zhè)樣的(de)塑身場(chǎng)館、Wells Fargo富國銀行等配套。RUNWAY希望通(tōng)過創造便捷、優質、貼近人(rén)們生活工作的(de)場(chǎng)所，來(lái)體現品牌對(duì)社區(qū)底商的(de)獨特理(lǐ)解。

        如何爲社區(qū)商業做(zuò)定位？社區(qū)商業必須是周邊生活在社區(qū)人(rén)群的(de)生活助理(lǐ)和(hé)安全員(yuán)，提供實用(yòng)性強、快(kuài)速并具有保障的(de)生活服務。同時(shí)更應該是一個(gè)精緻的(de)會客廳、一個(gè)能夠提升幸福感及社區(qū)自豪感的(de)地方，成爲提升生活品質的(de)第一消費場(chǎng)所。

好的(de)社區(qū)商業其實就是生活本身

未來(lái)，社區(qū)商業将成爲“新生活運動”的(de)引領者