經曆了(le)長(cháng)達兩個(gè)月(yuè)的(de)“禁足”期之後，你最想做(zuò)什(shén)麽？

逛街(jiē)，吃(chī)飯，和(hé)朋友聚餐，看電影(yǐng)……

你的(de)答(dá)案裏，一定包括這(zhè)些選項。因爲這(zhè)才是生活的(de)本色，一個(gè)嵌進了(le)我們骨子的(de)生活方式。

失去過才知道珍惜。沒有經曆過禁足，我們不知道，原來(lái)對(duì)實體商業中心這(zhè)般期待。

有需求，就有投資機會。

2020年的(de)一場(chǎng)病毒把人(rén)們從公衆場(chǎng)合“趕至”社區(qū)，社區(qū)成爲集中的(de)銷售觸點，商業價值便水(shuǐ)漲船高(gāo)。

你會發現疫情期間社區(qū)超市是周邊一公裏裏面人(rén)員(yuán)最密集的(de)，帶著(zhe)口罩進進出出。3000多(duō)平米的(de)社區(qū)超市每天進店(diàn)客流甚至超過周邊的(de)8萬平米購(gòu)物(wù)中心每天的(de)客流。

春節期間，北(běi)京29家盒馬門店(diàn)蔬菜比平日3倍補貨，蘇鮮生線上蔬菜水(shuǐ)果日訂單銷售增長(cháng)超過200%，線下(xià)門店(diàn)增長(cháng)325%。

當前社區(qū)商業仍面臨諸多(duō)瓶頸，如生鮮電商、社區(qū)便利店(diàn)等，均面臨教育市場(chǎng)和(hé)改變“用(yòng)戶習(xí)慣”之難題。此次新型冠狀病毒的(de)肆虐，爲生鮮電商、社區(qū)便利店(diàn)的(de)發展了(le)提供新的(de)契機。

社區(qū)商業或社區(qū)型購(gòu)物(wù)中心将成爲最先複蘇的(de)商業體。社區(qū)型商業，市場(chǎng)冷(lěng)熱(rè)不均：生活類基礎消費增長(cháng)在疫情期間屬獲益型業态，各類超市、便利店(diàn)、鄰裏中心等社區(qū)商業的(de)發展将邁入新階段。但差别因人(rén)口密度而異，租金相對(duì)較低的(de)成熟區(qū)域，入住率較高(gāo)的(de)社區(qū)恢複的(de)比較快(kuài)。

大(dà)型購(gòu)物(wù)中心中的(de)超市、生活服務和(hé)餐飲類業态将緊随其後。消費業态的(de)變化(huà)：日用(yòng)品、藥品及線上消費在疫情期間獲益最大(dà)。基本品等日常消費由于在疫情期間擠出餐飲消費，短期走高(gāo)，疫情結束後居民的(de)基本品消費将回落至常态水(shuǐ)平。娛樂(yuè)業态經營壓力大(dà)，且娛樂(yuè)業态的(de)承租面積遠(yuǎn)高(gāo)于其他(tā)業态，因此部分(fēn)資金壓力較大(dà)的(de)運營商可(kě)能退租。但餐飲業态依然會成爲商業人(rén)氣恢複的(de)關鍵。

商鋪是資産，除了(le)收租，還(hái)有一個(gè)價值點是投資，這(zhè)對(duì)時(shí)間點的(de)選擇很重要，最好是買在風口上。

那麽風來(lái)了(le)嗎？真的(de)來(lái)了(le)！

看看最近的(de)市場(chǎng)，全球新一輪貨币寬松和(hé)降息潮開啓。美(měi)聯儲再度開啓量化(huà)寬松，利率已接近0%，至少釋放7000億美(měi)元資金。

一般情況下(xià)，這(zhè)樣的(de)放水(shuǐ)，股市會大(dà)漲。蹊跷的(de)是，股市卻連續下(xià)跌，錢去哪裏了(le)？去了(le)最安全的(de)地方——現在最安全的(de)地方就是中國。

有這(zhè)樣一個(gè)案例。

3月(yuè)3日，美(měi)國規模最大(dà)的(de)上市投資管理(lǐ)公司黑(hēi)石集團溢價收購(gòu)SOHO中國，報價40億美(měi)元，SOHO中國恰恰是商業地産。

另一方面，市場(chǎng)也(yě)給出了(le)機會。

受“大(dà)事件”影(yǐng)響，很多(duō)開發商的(de)商業地産項目都做(zuò)了(le)最大(dà)程度的(de)讓利，對(duì)于投資者來(lái)說更是一個(gè)絕佳的(de)“抄底”時(shí)機。

雖然疫情期間，線上營銷凸顯優勢，但是對(duì)于實體商業而言，疫情過後營銷的(de)重點依然是線下(xià)。因爲，當前企業采取線上的(de)方式是不得(de)已而爲之，也(yě)是臨時(shí)的(de)策略。此次疫情會給大(dà)家造成一些誤區(qū)，但不要把應急措施當成重點，疫情對(duì)消費者最大(dà)的(de)影(yǐng)響是無法出去，消費者并沒有變少。

經過疫情可(kě)能很多(duō)人(rén)會有同感，沒有固定資産傍身，沒有經濟來(lái)源，生活便缺少保障。目前投資商業地産已經成爲财富增值的(de)首選，尤其是投資商鋪。既可(kě)自主經營，又可(kě)租賃經營，是唯一可(kě)讓資産升值的(de)穩妥投資品。與住宅相比，商鋪在租金回報率方面完勝，住宅租金的(de)投資回報率通(tōng)常在1.5%-2%，而商鋪租金的(de)投資回報率基本在5%-10%，與炒股、買基金、買黃(huáng)金等投資方式相比，投資商鋪可(kě)坐(zuò)享其成，風險極小，收益穩定。

這(zhè)場(chǎng)突如其來(lái)的(de)疫情雖然給商業地産行業帶來(lái)了(le)很多(duō)損失和(hé)挑戰，但是也(yě)帶來(lái)了(le)新的(de)機遇。雖然新冠肺炎疫情将主要在上半年對(duì)區(qū)域内經濟增長(cháng)造成影(yǐng)響，但每一次黑(hēi)天鵝事件都将引發一輪行業的(de)變革，疫情對(duì)商業地産的(de)負面影(yǐng)響雖然突出，但危中有機，抱最好的(de)希望，未來(lái)的(de)商業地産依然是一條康莊大(dà)道，要相信：沒有過不去的(de)冬天，也(yě)沒有來(lái)不了(le)的(de)春天。