有這(zhè)樣一個(gè)人(rén)，他(tā)不傾國，不傾城(chéng)，卻可(kě)以讓你傾家蕩産，他(tā)在雙十一期間呼風喚雨(yǔ)，日進鬥金。2017年阿裏+京東“雙十一”交易額達2953億元，其中阿裏1682億元，京東1271億元。

甯靜  Quiet

在電商日益壯大(dà)的(de)沖擊下(xià)，傳統社區(qū)商鋪受到的(de)沖擊日漸明(míng)顯，許多(duō)大(dà)型綜合體經營不善紛紛關門，而社區(qū)商業卻幾乎不受影(yǐng)響，在電商和(hé)綜合體的(de)夾擊下(xià)成功突圍。

縱使世界都能包郵，柴米油鹽還(hái)得(de)下(xià)樓。總有些無法被電商取代的(de)社區(qū)商鋪巍然屹立。

今天我們說說爲什(shén)麽社區(qū)商鋪永遠(yuǎn)不會被電商取代。

電商銷售的(de)産品大(dà)多(duō)數爲非時(shí)效商品，更多(duō)是标準化(huà)産品，比如電視、衣服、箱包等，而社區(qū)商業未來(lái)的(de)定位應該是及時(shí)性，以及必須親自參與的(de)教育、醫療、生活等服務性産品的(de)提供。社區(qū)商業是電商不能完全覆蓋和(hé)提供的(de)。

生鮮便利、蔬果配送、特色餐飲、兒(ér)童托班、社區(qū)診所、藝術培訓、健身會所，衣食住行、如衣店(diàn)、理(lǐ)發店(diàn)、社區(qū)門診等更是天貓、京東等電商無法企及的(de)社區(qū)商業産品。

便捷式消費    Convenient Consumption

消費者永遠(yuǎn)不可(kě)能在口渴的(de)時(shí)候網購(gòu)一瓶礦泉水(shuǐ)等快(kuài)遞小哥(gē)送到手上，但是他(tā)可(kě)以走進社區(qū)便利店(diàn)輕松的(de)完成購(gòu)買行爲。

電商産品種類繁多(duō)，必須點開單項産品才能了(le)解屬性，但社區(qū)商業一字排開的(de)商品能讓消費者一眼就挑選出所需的(de)産品。減少時(shí)間成本就是節約金錢。

體驗式消費   Experiential Consumption

女(nǚ)人(rén)逛街(jiē)的(de)體驗感絕對(duì)不可(kě)能被電商平台的(de)虛拟購(gòu)物(wù)代替。試穿、比較等挑選過程，是一種享受和(hé)快(kuài)感。

同樣在餐廳吃(chī)飯吃(chī)的(de)也(yě)是情調和(hé)氛圍，想象下(xià)勞累一天後約好朋友在樓下(xià)餐廳裏吃(chī)上精緻一餐，聊聊最近發生的(de)趣事。生活中的(de)儀式感和(hé)體驗感得(de)到大(dà)大(dà)滿足。

服務式消費     Service Consumption

例如美(měi)容院、健身房(fáng)、教育、醫療這(zhè)類社區(qū)店(diàn)鋪永遠(yuǎn)不可(kě)能被電商代替。就算(suàn)是網絡技術很發達,也(yě)無法取代面診。就像影(yǐng)像傳輸，也(yě)有可(kě)能出現色差，視頻(pín)檢查，缺少醫生實際的(de)觸感，也(yě)可(kě)能看不出問題。即使是在醫療機構已開展的(de)遠(yuǎn)程醫療服務，消費者也(yě)更願意親自面對(duì)醫生。

正因爲以上幾點，即使在電商霸屏的(de)今天，社區(qū)商業依然一路高(gāo)歌(gē)，堪稱商業投資的(de)最優之選。

社區(qū)商業通(tōng)常投資低，收益快(kuài)。因爲周邊社區(qū)的(de)存在，客源相對(duì)穩定。但不同區(qū)域、不同社區(qū)擁有不同的(de)屬性，也(yě)并不是所有社區(qū)商業都值得(de)投資。投資社區(qū)商業，仍需考慮投資回報率，需考慮項目及周邊商業供需情況、入住情況、入住客戶的(de)消費能力、開發商的(de)品牌、操盤策略及後期運營等。

近期就有一個(gè)地段好的(de)社區(qū)底商項目要開盤——華遠(yuǎn)•辰悅，項目位于北(běi)辰大(dà)道與學府路口，緊臨北(běi)辰大(dà)道城(chéng)市主幹道，距北(běi)三環交通(tōng)動脈僅約2.5公裏，周邊9條公交線路覆蓋，可(kě)便捷通(tōng)達全城(chéng)，同時(shí)規劃中的(de)地鐵10号線【大(dà)學城(chéng)站】、全運會專線14号線【辛王路站】，都與項目咫尺之距，擁享三大(dà)闆塊優質配套，未來(lái)生活便捷暢通(tōng)無阻。